但是，这个系统还是迅速得到了大家的关注。在这种便利店零售系统里，成本控制一直都是个很重要的问题。除了进货成本之外，就是人力和店铺维护的成本。当一台机器人可以全面兼任一个便利店所有的工作，甚至可以兼任维修工人，不用换班不用付工钱不用管劳资关系，再加上数字图腾给便利店系统开发的整个的软件和相关系统，就足够吸引人了。
吕振羽考虑了一下之后，拒绝了一些企业提出的想要采用这个便利店系统的要求，因为这个系统还是距离普通人的生活太近了。而太近，并不是什么好事，至少现在不是。但是，从这个方面，吕振羽看到了一些希望。既然有人喜欢这样的形式，那不妨多增加一些各种形式的尝试。而且，可以有限度地对外开放。
于是，数字图腾各地分部，通常开在公司边上，或者公司1楼的这些店，增加了一项服务，就是不是公司的员工，也可以购买一张身份卡，虽然没有进入公司办公区域的权限，但是可以在数字图腾的一系列的店铺里进行充值和消费。数字图腾也在全球所有门店里，开始采用这套系统。
另外，则是一系列的衍生应用。比如店铺系列开出了糖果店，零食店，小吃店和饮食店等等一系列功能不同的店铺。名义上都是对数字图腾的员工开放的，但是，实际上，只要觉得需要，谁都可以加入数字图腾的这个消费服务系统。不久之后，吕振羽恍然发现，零售业的这种充值卡实在是好东西，积少成多，居然形成了可观的资金流。而对于这些小店铺，公司里不少中青年的女性员工对这个项目都非常感兴趣，变着方想新的点子，而且不断调整具体的经营方法，保证这个小小领域的尝试，也能够挣钱……
店铺系列由于把持在女性员工和管理人员的手里，弄得数字图腾里占据优势的男性员工们比较郁闷，因为风格不是他们喜欢的。而且，很多他们喜欢的东西，在店铺里买不到。于是，他们也提出了自己的方案，组建了le系列店铺，这个系列的店铺以销售办公用产品，照相器材，户外运动产品等等为特色……不知不觉之间，4个月后，数字图腾居然组建起来了自己的零售服务系统。而且，无论是成本管理，渠道管理还是在近存销的系统建立方面，在业界都有了相当好的口碑。由于知道数字图腾建立这一系列的店铺都是试验性质的，并没有扩张的野心，原本的那些零售企业，也没有把数字图腾当作对手，而是在积极学习数字图腾在管理方面的先进之处。数字图腾唯一同意出售给他们的技术，就是智能灯光管理系统。通过摄像头，光感元件等等一系列感应装置，在店铺内形成自动控制的区域照明。保证顾客周围的充分照明，而其他大部分的灯光，则处于关闭状态。对于一些大型超市来说，仅仅这项技术，一个月能省下的电费就是很大一笔数字。
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